老友网价值流现状图 总结报告(√) 价值流未来图 实施计划
33.不是实施精益生产的具体手法的是（）[单选题]
生产同步化 生产均衡化 生产人性化(√) 生产柔性化
34.目视化管理的“三要点”不包括（）[单选题]
无论是谁都能判断是好是坏（异常） 能迅速判断，精度高 判断结果不会因人而异 能明白现在的状态(√)
35.生产看板控制工序间的（）[单选题]
物流、价值流 信息流 物流 物流、信息流(√)
36.超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。[判断题]
对(√)
错
37.标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。[判断题]
对(√)
错
38.库存浪费泛指一切原材料库存、半成品库存以及成品库存。[判断题]
对(√)
错
39.问题的真因找到之后，就应该拟定改善方案，以消除产生问题的原因使问题不再复发。[判断题]
对(√)
错
40.大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。[判断题]
对
错(√)
41.“一边加工、一边检查”事例属于改善原则中的“合并”原则。[判断题]
对(√)
错
42.不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花费较多时间和人力才能搬运到下一道工序，这样的现象被称为“等待浪费”。[判断题]
对
错(√)
43.信号看板，是指各工序进行加工时所用的看板，这种看板规定了所生产的零部件及其数量，它只在工作地和它的出口存放处之间往返。[判断题]
对
错(√)
44.JIT主张采用自动化程度高、生产批量大的设备，不主张采用小型、便宜的设备。[判断题]
对
错(√)
45.5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。[判断题]
对
错(√)
46.在U型生产单元内，虽然多种机床紧凑地组合在一起，但是不要求生产作业工人能够进行多种机床的操作，以及负责多道工序的作业。[判断题]
对
错(√)
47.精益生产就是准时化生产，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。[判断题]