老友网超星尔雅学习通《大学生就业指导》2019期末考试答案
一、 单选题（题数：40，共 40.0 分）
1以下哪些是杠杆解
A、一个学生一段时间没找到工作，就归因于自己无爹可拼。
B、每次出现公共事件，我们往往以号召捐赠结束
C、认真分别自己求职中不到位的地方，加以完善
D、一得病就想用“更好”的药
答案：C
2如何才能让我们更有动力的去实现一个宏大的目标？
A、可以将其分解成一小段一小段
B、可以指定非常详细的计划
C、可以将目标变小
D、只要努力就可以
答案：A
3面试的时候听到面试官的提问，需要：
A、毫无犹豫地回答
B、稍化思考再回答
C、直接指出简历内容
D、请面试官再做更详细解释
答案：B
4生涯适应力即是面对工作要求呈现出来的有效应对力。所以
A、生涯适应力可以预测工作业绩
B、生涯适应力越高灵活性越强
C、这是生涯规划的关键指标
D、面试中这方面可以适当包装
答案：A
5面试中回答问题与问问题的比例最好是：
A、各一半
B、尽量少问问题
C、按面试官要求来
D、提前准备问题
答案：A
6面试沟通中与面试官目光交流的方式是：
A、一刻不离地注视着对方的眼睛
B、注视着对方的额头思考和表达
C、关注两眼与鼻子间的三角区
D、盯着自己的简历，显得有底气
答案：C
7如果不喜欢自己的当前专业，以下哪些行为是症状解？（1.0分）0.0 分
A、分析不喜欢的内容，有针对弥补
B、逃避难题，开始多多参加社团
C、重新思考自己专业学习的目标
D、重新投入学习，坚信长远的回报
答案：B
8人的潜力往往是被环境的机会给激发出来的。而机会是：
A、别人所赐予的一种发展契机
B、只有期待，无法设计的东西
C、命运的垂青
D、在自己目标上有关联的资源
答案：D
9什么是“内部招聘”？
A、从内部招人
B、由内部提出需求
C、内部推荐的招聘
D、有关系的招聘
答案：C
10企业在发展的过程中，必然会产生招人需求。那么求职的有效时机在于：
A、有内部关系
B、尽早去实习
C、尽早了解需求
D、充分的能力磨炼
答案：C
11一个越成熟的社会，规则体系越健全。所以，随着中国市场经济的发展，个人生涯最关键的努力，应该是：
A、及早进入社会
B、加强专业能力提升
C、提升关际技能
D、大学期间就去打工
答案：B
12两人之间的关系之所以能够成为人脉，主要是因为彼此之间是（）。
A、单向的一种诉求
B、某种对等的价值互动
C、不对等的价值的互动
D、互相保持联系
答案：B
13生涯平衡涉及的因素不包括以下（ ）
A、职业
B、感情
C、价值取向
D、性别
答案：D
14进入面试房间需要给面试审视观察你的机会，所以
A、始终与面试官保持目光接触
B、保持一段时间的沉默
C、打招呼后，整理下坐椅
D、请面试官决定接下来的环节
答案：C
15专业能力的提升往往是较长的时间延迟效应，所以
A、专业所学一定会过时，不能固守
B、要坚持努力，把目标期待放长远
C、专业学习是个非常辛苦的事
D、专业如果不能与时俱进就没用处
答案：B
16无领导小组讨论面试前的准备不包括：
A、事先上网查询面试经验，了解最有可能出现的题型
B、事先熟悉各种题型，做到心中有数
C、调整好状态，保证充分展示自身优势
D、按照面经要求包装自己，把自己扮演成最棒的角色
答案：D
17生涯的“以终为始”的规划是：
A、不达目的不罢休的精神动力
B、需要人设定一个固定的目标
C、从“未来愿景”出发的当下定位
D、生涯发展的过程不能偏离自己的目标
答案：C
18关于简历上使用照片，以下哪一项是错误的？
A、照片可以建立自己的“形象”
B、照片更能展现应聘者的个性
C、需要提供展现职业化形象的照片
D、照片向阅读者建立好的第印象
答案：B
19以下哪一项是正确的，关于第一印象的描述？
A、第一印象一般都不太准确
B、第一印象基本是不能改变的
C、人们接触时间有限，往往凭第一印象
D、容貌很容易影响人的判断
答案：C
20关于面试准备，以下建议不恰当的有：
A、事先多熟悉简历并且多带几份简历以备不时之需
B、带上各种成果证明，如成绩单、荣誉证书、专业等级证书等
C、不要刻意去准备发言，显得不真实
D、事先进行一些演练，缓解紧张
答案：C
21简历就如同“人”一样，接触者所感受到的一切都在建立对“人”的印象，所以：
A、简历纸要有质感，不能太薄
B、要使用标准化的简历模板
C、简历要呈现出“简”的内涵
D、争取通过简历获得工作机会
答案：A
22所谓的生涯认同就是：
A、基于自己的专业定位自己的发展
B、根据自己的资源确定发展方向
C、对自己成为什么样的人的坚定性
D、与社会主流一致的生涯决定性
答案：C
23生涯规划如果从“找到一个工作”范畴考虑，与从“人生幸福与发展”范畴考虑是非常不同的。
A、前者更倾向于症状解
B、想太远可能更让人痛苦
C、幸福不是可以规划的事
D、行动才是生涯发展的关键
答案：A
24求职时要“像个大学生的样儿”指的是：
A、要充分准备，做到无可挑剔
B、要把自己的缺点与做适当地包装
C、以“求教”的角色，寻求包容
D、以诚相待，即使还存在一些不足
答案：D
25大学生主体就业在第几产业？
A、第一产业
B、第二产业
C、第三产业
D、平均分布
答案：C
26根据所制定的评价指标，运用特定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者进行语言交流，对应聘者进行评价的标准化过程。这是哪种面试形式？
A、情景面试
B、无领导小组讨论面试
C、结构化面试
D、压力面试
答案：C
27相较而言，人力资本更具稳定性，有些特征无法修正，所以：
A、人力资本是个不可规划的变量
B、性别、年龄等无法修改只能认命
C、在充分展现自己的人力资本价值
D、要更关注社会资本
答案：C
28专业到职业的过渡，可以从学群来定位。学群呈现出来的核心指标是：
A、职业的行业特点
B、本领域的核心技能要素
C、领域的门槛与难度
D、领域的收入水平与发展前景
答案：B
29接受别人的名片时，以下哪个表现是不妥的？
A、双手接过
B、在名片上做标记
C、花几秒钟阅读
D、立即插到口袋里
答案：D
30求职不是卖白菜，因为
A、人与白菜是不同的
B、人更会用技巧
C、求职是个交易
D、求职是双向选择
答案：D
31生涯基本点就是：
A、获得生涯快乐感
B、获得别人支持
C、获得更多财富
D、获得高社会地位
答案：A
32听到别人陈述的事情，应该向别人点头回应。点头应该：
A、点头一下表明听到了即可
B、比较缓慢地点头三下
C、快速高频点头以示认可
D、不认可的事情直接摇头表示
答案：C
33有重要他人推荐的求职，其独特优势是：
A、可以立即获得面试机会
B、迅速提升招聘单位的信任
C、会获得更高的工资回报
D、会获得应聘单位的特别重视
答案：B
34职业就是满足人群一种稳定需求的服务体系，所以职业定位与选择需要：
A、考虑当前的行业分类
B、把握人群的需求趋势
C、能够量己力而行
D、考虑其经济回报
答案：C
35一道无领导小组讨论题目是这样的：某单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（略），很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。请问这道题是哪种类型的无领导小组讨论题目？
A、两难问题
B、多项选择问题
C、操作性问题
D、资源争夺问题
答案：D
36向更多人表达你的目标与需求，会：
A、树立更多的竞争对手
B、成为别人打击的对象
C、被别人嘲笑
D、得到更多的资源/信息
答案：D
37事物的发展往往需要有时间的酝酿过程，所以“延迟效应”就是让人：
A、要有一个较长的结果等待期准备
B、不能过早决策，而要等待结果
C、有时想要的结果无法出现
D、经常去检验结果是否如预期
答案：A
38“专业对口”宏观地解释，就是所学有所用，所以：
A、只要获得职业的价值即为对口
B、专业对口可以忽略不管
C、大学也学不到真正的东西
D、职场才是学习的核心舞台
答案：A
39下面哪项不是职业决策的特点？（）
A、职业选项非常多
B、每一个选项都需要深入了解内容庞杂有大量的信息
C、重要的他人会职业选择产生影响
D、正确的职业决策一定能带来成功的人生
答案：D
40毕业生根据自己的工资决定自己投入的工作量，从中可以看到什么？
A、这是一种契约精神
B、这是典型的“战略区隔”症状解
C、说明之前没有谈到合同条款
D、说明工作没有满足毕业生的兴趣
答案：B
二、 多选题（题数：20，共 20.0 分）
1破冰者的风险有哪些？
A、展现外向的性格和勇气
B、思考还不成熟就发言，有可能引发更多的反驳
C、自认为可以转变为领导者，容易引来后来者如潮的批驳
D、影响讨论展开的方式和方向
答案：BC
2杠杆解，就是从症状挖掘其中蕴藏的真正问题，然后去解决问题。所以
A、杠杆解可能会比较慢一些
B、有时可能无法立即找到真正问题
C、从更大的视野入手思考问题
D、其结果的持久性会更强一些
答案：ABCD
3“症状解”的“简化”策略，就是地用“问题”的相反方面来化解问题。以下哪些属于这种方式：
A、用冰敷来退烧
B、用过路费来限制车流
C、用空气净化器解决雾霾
D、用兴趣来促进学习
答案：ABC
4一个有吸引力的产品，往往具有三个核心特点，分别是：
A、满足用户需求
B、具有同类相较独特性
C、更好的外观
D、足够的信任度
答案：ABD
5简历呈现了一个人T(品质)方面的细节，比如：
A、如果出现错别字，会给人留下消极印象
B、过多的“艺术”化设计会偏离简历的目标
C、简历上最好不使用照片
D、所写内容与岗位目标不符是不够职业化的表现
答案：ABD
6就业力由哪几个维组成？
A、生涯的自我认同
B、人力资本
C、社会资本
D、个人适应力
答案：ABCD
7一个正强化的循环体，往往会演化成指数级增长。因为：
A、增长数据会越来越大
B、这就是指数增长的标准
C、自循环引起自强化
D、因为基数会越来越大
答案：CD
8怎么写简历才叫用事实说话？
A、用具体的事例来支撑自己简历中的结论
B、展示做事后的确切结果
C、夸赞自己能力强
D、列出具体的能力
答案：ABD
9求职中制作“求职名片”有什么好处？
A、广泛展示“我能做什么”的信息
B、这是求职的职业化表现
C、获得更大人际圈的信息发布
D、投入产出比比较高
答案：ACD
10症状解致力于使呈现的症状消失。但这可能带来的问题是：
A、使本来的小问题变成大问题
B、使问题解决难度加大
C、症状消失，但问题依然存在
D、自我麻痹而错失解决问题时机
答案：ABCD
11哪些属于无领导小组讨论中的禁忌？
A、想把自己“扮演”成某个不符合自己性格特征的角色
B、过于自我中心，占用太多时间表达琐碎的观点，甚至打断别人发言
C、抢先发言，显得太积极
D、一味接受他人观点，没有主见，稍微遇到反驳就放弃自己的想法
答案：ABD
12“差之毫厘，谬以千里”就是因为有一个时间放大效应。所以，生涯选择需要：
A、非常慎重地执行
B、与时俱进
C、最好进行长远考虑
D、要随机应变根据情况调整
答案：AC
13可以把求职比喻为投资，其相似点是：
A、追求高“投入产出比”
B、都是一种交换关系
C、都有可能会损失
D、都有一定的风险
答案：ABCD
14与发展相关的资源，从弱关系那里更易获得，因为
A、弱关系网更广
B、彼此利害冲突小
C、需求更多元
D、牛人更多
答案：ABC
15回归基本点是杠杆解的重要前提，其内涵是指：
A、行事之前先明确期望目标是什么
B、只要抓住了主矛盾，其它无所谓
C、基本点清晰了，行动才有指向
D、只有找到基本点才不会出现问题
答案：AC
16社会资就是有价值交集的网络空间。这个空间的能力决定于：
A、网络里的人的层次
B、个人在这个空间的地位
C、只能寄望于父辈的积累
D、交集联结的深度
答案：ABD
17在一个组织里，与核心业务关系最密切的工作，最有发展空间。比如，对于小米手机，哪些是核心业务？
A、研发
B、设计
C、客服
D、人力资源
答案：AB
18愿景可以激励人们努力行动，那么：
A、愿景需要是自己认可
B、愿景应该能激发人的积极体验
C、愿景需要基于现实
D、愿景需要客观
答案：AB
19求职中受挫时，可以有的杠杆解有哪些？
A、重新思考自己当前最想要的是什么
B、对于求职与生涯而言，当前受挫意味着什么
C、求职受挫肯定是自己的问题
D、可能还没有找到合适的方法
答案：AB
20职业信息从“理性”到“感性”意味着什么？
A、需要个人参与其中
B、需要信息更多
C、信息分类不同
D、从数据信息到体验信息
答案：AD
三、 判断题（题数：40，共 40.0 分）
1面试时应该正视自己的优缺点，不要故作聪明，把优点说成缺点。
答案： √
2职业生涯决策的成功与否就是看大家最后在职场上有没有获得成功。（）
答案： ×
3除了应聘平面设计类岗位，其他岗位的简历均不需要制作彩色封面，干练简洁的一页纸最好。
答案： √
4在压力面试中感到紧张是正常的，HR想考察的是在紧张的情况下，面试者是否能够很好的控制自己的情绪。
答案： √
5在无领导小组讨论中，人会无意识地暴露日常生活中的行为模式；人不仅会表现出理性的一面，也会有大量的情感流露，内在自我表现得更充分。
答案： √
6职业决策就是让你找到目标的过程。
答案： √
7HR问我崇拜谁，我应该说最崇拜我自己，显得我自信，能力强。
答案： ×
8在职业发展的过程中只要你有了梦想，其他的都不重要。（）
答案： ×
9HR一般通过行为面试法来判断面试者的能力和性格。
答案： √
10选项多少对决策没有影响。
答案： ×
11简历要把我所有的优势都展现出来，HR会帮我决定我适合什么岗位。
答案： ×
12无领导小组讨论的本质是创设一个有一定压力的任务情境，让被选拔者在其中自然地表现和互动，为HR在短时间内提供多样化的观察角度和丰富的观察素材。
答案： √
13为了给HR留下很好的印象，我们可以临时锻炼自己某一方面的能力，尽量在面试中担当领导者或者组织者的角色。
答案： ×
14面试时如果感到紧张，就应该不停地跟自己说“不要紧张，紧张就坏事儿了”。
答案： ×
15我们自身拥有的沟通能力、协调能力都属于“硬实力”。
答案： ×
16制作简历时，我们可以给简历加彩色封面，以吸引HR注意。
答案： ×
17提前准备是我们应对面试过程中难题的最好方法。
答案： √
18面试是双向选择，企业没有选择我我还可以有机会去寻找更适合我的工作。
答案： √
19用不职业的邮箱账号发送求职简历，可能会给HR你还没有准备好进入职场的印象。
答案： √
20在最优化决策量表中，分数越低，越倾向于满意型决策风格，分数越高，越倾向于最优化型决策风格。
答案： √
21认知复杂性指一个人在做判断时不同考虑层面的相对数目。
答案： ×
22简历中要告诉HR，只要企业要我，什么岗位都可以，这样显得我谦虚好学，机会更多了。
答案： √
23在无领导小组讨论中，为了显示团队合作性，遇到别人不同自己的观点，就应该放弃自己的想法，顺从他人。
答案： √
24好的简历可以帮助我们找到合适的岗位，所以不必进行岗位调研。
答案： ×
25有些梦想会让人不断的前行，而有些不切实际的梦想会让人止步不前。（）
答案： ×
26在老师举出的“蚯蚓的梦想”的例子中，主人公的梦想开始很大，最后越来越小，其中关键的因素就是他没有制定详细的目标实现的一些流程。
答案： √
27面试前最关键的准备是着装和形象。
答案： ×
28决策意味着机会，也意味着风险。（）
答案： √
29面试前做一些信息收集和资料准备是非常有必要的。
答案： √
30选项越多，人的选择越困难。
答案： ×
31要做到人岗匹配，要做到，对方想看什么，你就呈现什么。
答案： x
32为了保证决策的质量，我们要使用一系列的方法找出多种可能的选择
答案： √
33行动+思考是我们提升求职能力的最重要的手段。
答案： √
34当HR问及我的业余爱好的时候，我需要知道这不是在闲聊，我应当从爱好中传达随和的个性、较强的团队合作能力等，与应聘职位所需具备的特质结合起来。
答案： √
35制作简历中要体现我们对该行业的了解和热情。
答案： √
36在制作简历时应该突出重点、关键字，方便HR阅读，增加面试机会。
答案： √
37毕业生求职没有工作经验是很正常的，我们要以谦虚、好学的态度来为自己赢得HR的好感。
答案： ×
38在做选择的过程中，最优型的人追求最优解，满意型的人则依照满意则止的原则。（）
答案： √
39会讲故事是指我们要简洁并突出重点的介绍一件是你特别有成就感的事情。
答案： √
40做到“知己”有利于证明我们拥有哪些优于别人的能力。
答案： √
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