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超星尔雅学习通《管理素质与能力的五项修炼(中南大学)》章节测试答案

B、模仿

C、强化

D、行动

答案:ABC

11【多选题】下列哪些俗语中体现了态度影响人的认知与判断?

A、“孟母三迁”

B、“疑邻盗斧”

C、“情人眼中出西施”

D、“破釜沉舟”

答案:BC

12【多选题】态度是具有一定的内在心理结构的一个复杂的综合体,一般由以下哪三种心理成分构成?

A、认知成分

B、联想成分

C、情感成分

D、行为倾向成分

答案:ACD

13【判断题】态度的核心成分是认知成分,改变态度必须从改变认知入手。 (×)

答案:×

14【判断题】“认知失调理论”认为,改变态度的方式有:改变认知元素和增加新的认知元素。( √ )

答案:√

15【判断题】高效执行力的第一要务是要以“责任心”为核心。( √ )

答案:√

第四单元测验已完成本次成绩:93.4

1【单选题】以下说法中,不正确的是( )。

A、“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构

B、“扁平化”的组织结构是属于一种管理层次少、管理幅度大的组织结构

C、“金字塔”型组织结构一定是缺乏效率的

D、大多数组织强调“扁平化”,其根本原因在于,企业今天所面对的外部环境已经发生了彻底的变化

答案:C

2【单选题】在组织规模确定的情况下,管理层次越少,管理幅度应该( )。

A、越小

B、越大

C、无法判断

D、无影响

答案:B

3【单选题】分权过多的弊端在于( )。

A、降低决策的质量

B、降低组织的适应能力

C、破坏政策的统一性

D、降低员工的工作热情

答案:C

4【单选题】以下关于事业部型结构描述,不正确的是( )

A、事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构。

B、事业部型结构实施“政策制定集权化,业务经营分权化”

C、事业部型相比直线职能型结构,具有更多的优势

D、事业部型结构一般适合于中型或大型企业

答案:C

5【单选题】直线型组织结构一般适用于( )

A、特别小的企业或组织

B、中小型企业或组织

C、大中型企业或组织

D、都适合

答案:A

6【单选题】越级汇报,属于一种什么现象( )。

A、不正常沟通

B、正常沟通

C、横向沟通

D、有效沟通

答案:A

7【单选题】企业的生命在于( )。

A、产品质量

B、企业成员

C、企业管理者

D、企业制度

答案:A

8【单选题】有效的沟通,包括以下环节( )

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