34、安全生产“两条禁令、一条红线”:一是严禁不具备安全条件违规组织生产;二是严禁人员受到威胁时冒险盲干生产;三是任何单位不得发生伤亡事故。
三、名词解释
1、“一号工程”
把安全工作放在高于一切、先于一切、重于一切的位置,作为“政治上、组织上、管理上、责任上、投入上、技术上”的一号工程严格落实。
2、两双建设
深化“双基”建设、“双预控”建设。
3、三项机制
健全以安全业绩为导向的用人机制、以安全效果为导向的奖惩机制和以动态达标为导向的考核机制。
4、四大体系
完善以科技投入为导向的安全保障体系,以素质提升为导向的职工培训体系,以强化管理为导向的安全评价体系,以防灾抗灾为导向的应急救援体系,为安全生产提供强有力的支撑体系。
5、“五自”管理
推进公司自主、系统自控、分厂自治、班组自理、员工自律。
四、简答题
1、什么是冰山理论
众所周知,冰山雄伟,令人惊叹,然而,它在海面上所展示的只是一小部分,绝大部分仍然隐藏在海面以下,支撑着上面的那一小部分。
作为安全工作,真正曝露在“海面”上的明患并不可怕,可怕的是那些藏在“海下”的隐患才是真正的炸弹。
2、安全“零”理念的工作思路和基本体系
工作思路:零起点、零过程、零目标
基本体系:安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。
3、什么是一号工程
安全是企业的“一号工程”,更是“一把手”的“一号工程”。要从“政治上、组织上、管理上、责任上、投入上、技术上”六个方面,时时体现“一号工程”的定位,处处保障“一号工程”的落实。
4、三项机制
健全以安全业绩为导向的用人机制
健全以安全效果为导向的奖惩机制
健全以动态达标为导向的考核机制。
5、四大体系
完善以科技投入为导向的安全保障体系
完善以素质提升为导向的职工培训体系
完善以强化管理为导向的安全评价体系
完善以防灾抗灾为导向的应急救援体系。
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