——树立良好的企业形象。
3月份问题
一、什么是安全理念?
安全理念也叫安全价值观,是在安全方面衡量对与错、好与坏的最基本的道德规范和思想,对于我们企业来说它是一套系统,应当包括核心安全理念、安全方针、安全使命、安全原则以及安全愿景、安全目标等内容。
二、简述本次课程讲解的三条安全理念?
1、安全是相对的,事故是绝对的;
2、风险必须可控、隐患必须消除,事故可以避免;
3、不发生事故不等于真安全;
三、简述本次课程讲解的剩余三条安全理念?
4、安全是靠管控过程来保障的,没有捷径可走;
5、实现安全是“主观为自己、客观为企业”;
6、安全工作需要“重视”和“重实”。
四、“Stop 5秒”期间你应该做什么?
观察、思考、评估、计划
五、简述“Stop 5秒”理论总结?
“Stop 5秒”风险评估其实就是通过员工在作业前、作业中、作业后的安全思考,自主评估作用场所、工具、程序、组织、个人防护中的风险和注意事项,采取有效的防控措施,从而达到消除劳动安全隐患,提供员工自主安全意识、避免工伤和意外事故的目的。
六、不安全行为分类?(其中五个)
1.操作失误、忽视安全、忽视警告
2.造成安全装置失效
3.使用不安全设备
4.用手工代替工具操作
5.物体存放不当 指材料、工具和生产性用品等存放不当。
6.冒险进入危险场所
7.攀、坐不安全位置 如攀坐平台护栏、吊车吊钩等。
8.在起吊物下作业,停留 如在吊物下作业、在起吊物下停留。
9.机器运转时违规作业 如在机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等作业
10.有分散注意力行为 工作时精神不集中、东张西望等
11.在必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中,忽视其使用
12.不安全装束
13.对易燃、易爆危险品处理错误
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