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15.1初创企业的组织结构
1、【单选题】直线—参谋型组织结构的主要缺点是
A、多头领导
B、不利于调动下属的积极性和主动性
C、结构复杂
D、不利于明确划分职责和职权
答案：B
2、【单选题】美国管理学家德鲁克说:“倘若要所用的人没有短处,其结果至多只是一个平平凡凡的组织”。这句话强调的人员配备原理是( )
A、不断培养原理
B、公开竞争原理
C、用人之长原理
D、权责利一致原理
答案：C
3、【单选题】层次划分主要解决的组织问题是( )。
A、横向结构问题
B、纵向结构问题
C、横向协调问题
D、纵向协调问题
答案：B
4、【单选题】在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是( )
A、年度以内
B、1~3年
C、3~5年
D、5年以上
答案：C
5、【单选题】把按职能划分的部门同按产品(或工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是( )
A、.职能型结构
B、参谋型结构
C、矩阵型结构
D、横向结构问题
答案：C
6、【单选题】本讲中提到的人物不包括()
A、令狐冲
B、张三丰
C、岳不群
D、任盈盈
答案：B
7、【单选题】一般企业咨询公司把企业文化的落地过程分解为认知、认同和
A、践行
B、深化
C、创新
D、检验
答案：A
8、【单选题】以下哪个公司的做法是可取的
A、甲公司为推广企业文化,印发大量书籍给员工阅读
B、乙公司每天下班后花半小时组织集体统一阅读企业手册
C、丙公司在公司隔出一间“接待室”,便于和员工第一时间沟通想法
D、丁公司实行榜样制度,让其他人向优秀员工学习
答案：C
9、【多选题】组织结构的主要特征因素包括( )。
A、管理层次和管理幅度
B、专业化程度和职业化程度
C、地区分布和分工形式
D、企业战略
E、企业规模
答案：BC
10、【多选题】关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。
A、一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B、管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C、管理层次和管理幅度存在正比关系
D、管理幅度决定管理层次
E、管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
答案：ABDE
11、【多选题】织设计的类型多种多样,常用的有( )
A、按职能划分的组织形式
B、行政层级式组织形式
C、事业部制形式
D、矩阵组织形式
E、虚拟组织形式
答案：ABD
12、【多选题】行政层级式组织形式的决定因素包括( )