老友网B、制定规章制度约束
C、进行各类培训进行提升
D、融入企业文化进行教化
答案： A
9、对于企业人力资源如何落地，关键和核心问题是（ ）
A、各项规定条款全面细致的规定
B、企业文化和企业精神的打造和弘扬
C、管理者的执行力
D、是否聘用合格的员工
答案： B
10、在营销中，主打产品低价或者免费，盈利点经常在以下哪几个方面（ ）
A、后期维护维修费
B、配件及周边更换费
C、广告费
D、VIP服务费
答案： ABCD
第八章测试
1、如何识别创业机会中作者提出几个观点来交流，分别是什么呢？
A、慧眼识真金
B、模仿，看别人干什么自己就干什么
C、实干、真干
D、过关斩将不断识别和把握新的机会
答案： ACD
2、大学生创业，面对机会有几种递进关系？
A、寻找机会
B、选择机会
C、把握机会
D、错过机会
答案： ABC
3、本章讲述了评估创业机会的方法是什么？
A、评估自己
B、评估客观
C、评估学校
D、评估朋友
答案：AB
4、创业机会的评估中如何评估自己
A、是否有足够的资金
B、是否有足够的人脉
C、是否有其他人支持
D、自己是否决定创业
答案：C
5、从大学生创业机会的评估来看，大部分创业成就都是微小的或者创业规模不大的。发展资金回笼周期比较短的，比较适合大学生创业的起步阶段。
答案： √
6、8.1案例中寻找的创业机会是什么？
A、借助自行车打广告
B、租自行车
C、卖自行车
答案： A
7、如何识别创业机会？
A、慧眼识真金——机会是留给有准备的人的
B、实干、真干、优化——行动就是识别的检验的过程
C、过关斩将——不断的识别和把握新的机会
答案： ABC
8、如何评估创业机会？
A、评估自己
B、评估客观
C、评估主观
答案： AB
9、学会如何评估创业机会，就懂得如何选择适合自己发展的创业机会，是否正确。
答案： √
10、创业机会主要可以分为以下几个步骤
A、寻找创业机会
B、识别创业机会
C、评估创业机会
答案： ABC
第九章测试
1、在设计商业模式时需要满足哪些要求？
A、提供独特的价值
B、实事求是地分析企业情况
C、具备可持续性且难以模仿
答案： ABC
2、在设计商业模式时要遵循哪些要素？
A、准确定位
B、选择盈利模式
C、构建业务系统
D、打造现金流结构
E、整合关键资源的能力