老友网C、非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之
D、正式组织与非正式组织的利益发生分歧时，适当考虑非正式组织成员的利益
答案：C
第七章测试
1、（ ）包括保健与激励两大因素，认为只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。
A、双因素理论
B、成就需要理论
C、需求层次理论
D、ERG理论
答案：A
2、“希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成绩得到社会的承认”，与之相对应的是马斯洛需求层次理论的（ ）阶段
A、生理需求
B、安全需求
C、尊重需要
D、自我实习需要
答案：D
3、“渴望建立通洽、友善的人际关系，重视来自别人的接受、喜欢，追求友谊与合作”，属于麦克利兰成就需要理论中（ ）因素
A、成就需要
B、权力需要
C、合群需要
D、合作需要
答案：D
4、佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（ ）
A、确定效价最大的激励措施
B、加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值
C、适当控制目标的实现概率
D、大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本
答案：C
5、洛克的目标设置理论认为，目标是人们行为的最终目的，达到目标是一种强有力的激励。以下关于该理论目标设置的要求叙述中不正确的一项是（ ）
A、目标设置要具体
B、目标设置要有难度
C、目标设置符合公序良俗
D、目标设置只要不违反均可
答案：C
第八章测试
1、“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（ ）的特点
A、直线制组织结构
B、职能制组织结构
C、直线职能制组织结构
D、事业部制组织结构
答案：D
2、“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（ ）的特点
A、直线制组织结构
B、职能制组织结构
C、矩阵式组织结构
D、事业部制组织结构
答案：C
3、下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构（ ）
A、纺织厂
B、医院
C、电视剧制作中心
D、学校
答案：D
4、“公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门，以维持公司正常运营”，这体现了组织设计的（ ）原则
A、专业化分工原则